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80sTherapy

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  1. Coronavirus de Wuhan

    Quand je parle de bons conducteurs, j'entends les lieux. Faire au cas par cas sur la base de la base de l'individu seul, c'est dans un monde parfait. Dans le nôtre, le jalon doit être le lieu. On ouvre ou on ferme des endroits, pas des gens. Les quais, c'est pas Paris, et Paris n'est pas la France. Il y a peut-être des endroits, des villes et/ou des régions où la somme des comportements, des paramètres climatiques et de la distanciation de fait mériteraient un traitement plus granulaire. Mais il est évident que c'est vastement plus compliqué à gérer logistiquement, socialement et politiquement que soit tout autoriser, soit tout interdire.
  2. Coronavirus de Wuhan

    Dernière illustration de la prévalence des politiques souveraines entre pays de l'UE. Contrôles renforcés à la frontière franco-allemande: une décision "brutale", selon les élus du Grand Est https://fr.news.yahoo.com/contrôles-renforcés-à-frontière-franco-170902146.html
  3. Coronavirus de Wuhan

    Et alors ? Ce que disent Bébert ou Riton de leurs propres comportement n'a aucune importance. Ce ne sont pas eux les décideurs jusqu'à preuve du contraire.
  4. Coronavirus de Wuhan

    Je dis qu'il faudrait peut-être arrêter de punir les bons conducteurs et tu me montres Joe Leadfoot qui cause un gigantesque carambolage.
  5. Coronavirus de Wuhan

    Le masque en extérieur, et qui plus est aller jusqu'à fermer les parcs, plages et promenades où les gens restent à distance les uns des autres est une idiotie en ce qui me concerne. On martèle qu'il faut suivre la science, et ça fait un an que les scientifiques répètent qu'attraper le covid en extérieur - bien que possible dans certaines conditions - est massivement réduit - au point d'être extrêmement rare - grâce aux brises naturelles et la distanciation de fait. Il y a 2 semaines, on arrive à Dog Beach et une mémé à 30m nous lance : « Vous ne portez de masque ?! Restez loin de moi svp !! ». Comme si on allait camper à 20 cm de son pif... sur une plage qui fait genre 100x300m, où il y a peu de monde et où la brise marine souffle de longue. Y'en a qui confondent prudence et névrose.
  6. Coronavirus de Wuhan

    Certains ont mentionné la Californie... j'y suis depuis 6 semaines. Les terrasses de restos ont rouvert fin janvier. Certains ont installé des mini-cloisons entre les tables, d'autres non. La distance entre les tables est plus ou moins laissée à l'appréciation des gérants. Les terrasses de certains restos populaires sont remplies, surtout le week-end, avec parfois des tables de 10-12 personnes sans masques collées les unes aux autres. La définition de « terrasse » est étendue à la partie la plus proche de l'extérieur des espaces semi-couverts (avec toit, mais cloisons ouvertes). Les marchés en plein air ont rouvert aussi, avec entrées régulées, port du masque obligatoire et interdiction de manger toute nourriture sur place. Dans les endroits publics, surtout le soir, c'est une garantie que vous allez vous retrouver à proximité de quelqu'un qui fume de l'herbe (en vente libre), ce qui facilite la transmission du virus. Et comme il fait 17-23 depuis plusieurs semaines, tout le monde est dehors. Malgré les mesures restrictives de la première heure, la Californie, c'est ~2 fois plus d'infections par 1M de pop que la France et un nouveau variant local qui vient d'être découvert, apparemment plus contagieux et plus mortifère que la souche originale. Quand on rouvre et qu'on lâche du leste, faut comprendre à quoi on s'expose.
  7. Coronavirus de Wuhan

    25 habitants au km2 vs 125. Pommes et oranges.
  8. Coronavirus de Wuhan

    Bon, début de la campagne vaccinale des 65-74 ans annoncée pour mi avril... Je comprends un peu mieux. Gestion à la ramasse - les rosbifs vaccinent 400K gens par jour, la France moins de 100K - mais je comprends mieux. Cet épisode m'a l'air de montrer confirmer le manque total d'unité au niveau européen. En période de crise, c'est chacun pour soit et dieu pour tous. Le CEE, oui. L'UE, non merci.
  9. Coronavirus de Wuhan

    Je dois avouer qu'en ce qui me concerne, la situation en France commence à être un peu fatigante. L'impression qu'on a de temps à autre des périodes d'espoir de 2-3 jours qui laissent entrevoir une évolution dans le bon sens, mais qu'à chaque fois, ça repart inexorablement à la hausse et qu'on se casse les dents sur la réalité. Mes parents, que je ne vois déjà qu'une fois par an, sont dans la population à risque. Incroyablement, à 72 ans ma mère n'est apparemment même pas sur le radar des autorités vaccinales. Comme d'autres, j'ai annulé ma venue l'année dernière (deux fois) et à l'heure actuelle, en tant qu'expat hors UE, rentrer sur le territoire sans motif impérieux est impossible. Une pétition qui conteste la constitutionnalité de la mesure circule... Je comprends la logique du gouvernement qui veut freiner la circulation du virus, mais c'est usant. J'espère que la situation aura évolué dans le bon sens d'ici septembre, mais on navigue vraiment à vue.
  10. Ils ont raqué pour éviter la mauvaise pub d’un procès pour discrimination raciale et les frais de justice, rien d’autre. Les employés gagnent les 2/3 de ces procès. Sans compter que, fondées ou pas, c’est le genre d’accusations catastrophiques pour l’image que les boîtes US font tout pour éviter, quitte à lâcher du cash. 100K, c’est pas cher payé vu que ~10 % des règlements à l’amiable dans ce type de cas vont chercher dans les 1M et que le coût moyen d’un procès de ce genre doit tourner autour de 250K. J’ai vu la même chose dans mon ancienne boîte à une échelle moindre pour âgisme.
  11. Pas trop compris. J’ai précisé qu’elle faisait pas ses chiffres et avait été virée faute de rendement. Mais passons. J’en ai connue une autre dans un genre différent. Quand je rentre dans une boîte de médicolégal en 2003, une des chargés de clientèle est en mode 1/2 account management, 1/2 assistante pour le reste des vendeurs. On me fait rapidement comprendre que si on lui confie très peu de comptes, c’est parce qu’elle est gentille mais un peu écervelée. Donc pour combler et lui donner de quoi s’occuper à temps plein, on lui fait assister le reste de l’équipe. On lui donne les clients faciles à gérer, et quand elle m**de, on appelle un des autres AM à la rescousse. Cependant, la PDG qui dirige l’équipe de vente l’aime beaucoup, et la direction la laisse dérouler comme ça pendant les 8-10 ans qu’elle reste dans la boîte. Elle démissionne un jour parce qu’elle a trouvé un poste d’account manager dans une entreprise pharmaceutique ou les vendeurs gagnent beaucoup plus dans notre boîte (même si part importante de com, je crois). Encore une fois, je laisserai les gens déterminer s’il y a une part de chance dans tout ça.
  12. Je connais beaucoup de gens dans la santé qui ont été vacciné. Presque tous ont eu des effets secondaires d’une durée de ~12-24h après la seconde dose (douleurs musculaires, mal de tête, fatigue, congestion) et retour rapide à 100 % ensuite. Pas d’effets secondaires après la première. Pour Moderna, j’ai entendu parlé d’effets secondaires plus longs.
  13. Petite CSB. Le VP au 800K/an mentionné plus haut avait sous lui une account manager cauchemardesque : Ultra stylish et classe, jolie, éduquée, bosseuse, mais un comportement exécrable, imbuvable avec ses collègues en plus de régulièrement ne pas atteindre ses chiffres. Elle gagnait dans les 150K/an + bonus. Au bout de quelques années, il la congédie pour mauvais rendement. Elle poursuit la boîte pour discrimination raciale et ils négocient 100K à l’amiable pour éviter le procès 2-3 plus tard, la division radio où il bosse est vendue par la maison mère (un gros groupe médiatique) et est rachetée par un autre groupe dans lequel travaille l’account manager de l’enfer qui y a retrouvé un poste d’AM mieux rémunéré que le précédent. Tous les « rachetés » ont la hantise de devoir rebosser avec elle, le VP qui va redevoir la manager y compris. Tout le monde sait qu’elle documente absolument tout, qu’elle est ultra litigious (il dit qu’elle jouait souvent la carte de la discrimination même avant son licenciement fwiw), qu’elle a un très bon avocat, etc. C’est l’enfer. Confortée dans le fait d’avoir officieusement déjà « gagné » une fois contre la direction, elle est encore plus exécrable qu’avant. Tout le monde prend des gants et marche sur des œufs de peur de l’offusquer. Elle n’est pas plus compétente aujourd’hui qu’elle ne l’était hier. Ça devient tellement ingérable qu’il décide de s’en débarrasser... en lui donnant une promotion pour la ship vers une autre division de la boîte - afin de faire d’elle le problème de quelqu’un d’autre. Je vous laisse déterminer si la chance joue un rôle quelconque dans cette histoire. Quoiqu’il en soit, l’anecdote montre comment des gens qui en sont humainement et professionnellement indignes (une toute petite minorité, espérons-le) réussissent à grimper l’escalier socioprofessionnel pendant que d’autres pourtant remplis de qualités restent bloqués en bas des marches.
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